Effective Leadership & Managerial Skill in Manufacturing

Supervisor dan Leader dalam suatu organisasi manufacturing sangatlah penting bagi jalannya roda organisasi perusahaan. Hasil kerja merekalah sebenarnya yang menentukan pencapaian GOALS yang telah di tetapkan oleh jajaran Manajemen atas. Sebagus apapun GOALS yang ditentukan oleh Manajemen atas kalau tidak dapat diterjemahkan dengan baik oleh lini managerial dibawahnya akan menjadi GOALS yang tidak berarti sama sekali.

Melihat sangat pentingnya posisi mereka maka perlulah untuk membekali dan mengembangkan kemampuan Leadership dan Managerial yang sesuai dengan posisi mereka masing masing sehingga hasil dari setiap lini akan saling bersinergi untuk mencapai GOALS yang telah ditetapkan.

Kemampuan Leadership seperti how to Lead, how to communicate, how to executed dan lebih penting lagi how to Drive sangatlah penting dalam pencapaian GOALS.

Demikian juga kemampuan Managerial seperti operational management, control management, time management sampai dengan kemampuan mengenali masalah pada area yang menjadi tanggung jawabnya menjadi kunci dalam pencapaian GOALS

Karena sangat pentingnya posisi Supervisor ini maka dapat dikatakan merekalah sebenarnya yang bisa disebut “Line Operational Manager”

Assesment dan Case Study yang dijalankan dalam training ini juga akan semakin memantapkan mereka akan pentingya tugas dan posisi dari seorang Supervisor / Leader. Sehingga selesai mengikuti training ini peserta training akan mempunyai Kemampuan Managerial dan Leadership yang meningkat serta mempunyai Kepercayaan Diri yang Tinggi.

Konsep ini bila dijalankan secara komprehensive dapat meningkatkan produktivitas sampai 30% bahkan pernah mencapai hampir 50%.

Training Outline:

·       Operning – Sharing – Change the Mind Set of “Me”

1.   Who are You Vs Who Am I

2.   Way of Thinking Vs Way of Doing

3.   Fundamental Function & Fundamental Condition (3 Gen – 2 Gen)

4.   What is Your Strong Point & What is Your Problem in Your area

·       Managing AREA

1.   Where AM I? & Organization Structured

2.   How to acknowledge the Area & Position Mapping

3.   Management Control System yang terIntegrasi

4.   Plan – Assigned – Follow Up – Monitoring – Reporting & RACI System

·       Managing PEOPLE

1.   Peran dan Tanggung Jawab

2.   Memahami diri sendiri dan orang lain; Self Assesment : Character Test

3.   Interpersonal Communication Skill

4.   8 Behaviors Supervisory

5.   Coaching, Mentoring & Motivating

·       Managing TASK

1.   Time Management; How to Communicate & Executed the TASK

2.   How to Drive and achieve the GOALS

3.   To DO LIST, Important Vs Urgent, Proses Benar Proses Salah

·       My Value

1.   You are Selected Person & How to Build “My Strong Point”; My GOALS

Metode Pelatihan

·       Dialog Interaktif / Sharing; Diskusi Grup / Latihan di Kelas; Study Kasus

Lama Pelatihan

·       Seminar / In Class Training >>> 2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta Pelatihan

·       Leader, Supervisor / Foreman