Creative Leadership & Managerial Skill in Manufacturing

Ilustrasi tentang hubungan Technical Skill Vs Managerial Skill pernah fenomenal dan menjadi trending topic beberapa tahun yang lalu. Ada yang mempunyai pemikiran bahwa seorang Manager Level harus mempunyai kompetensi di ke-2 hal tersebut yaitu Technical Skill yang tinggi dan juga Managerial Skill yang tinggi. Ada yang membantah dan dan ada yang setuju.

Akhir dari diskusi tersebut menyimpulkan bahwa penekanannya bukan pada Kompetensinya tetapi pada Time Mangementnya. Semakin tinggi tingkat Managerialnya / Posisinya maka waktu yang diluangkan harus lebih banyak pada Managerialnya. Lebih banyak mempunyai kreativitas yang tinggi dalam mengelola departemennya.

Time Framenya, Managerial level bertugas untuk membuat design / target yang akan dikerjakan atau di hasilkan dalam Mid Term baik 3 bulan atau 6 bulan ke depan.

Melihat profile pekerjaan diatas maka diperlukan pembekalan yang cocok agar fungsi jabatan seorang Manager benar benar mempunyai Value dan berkontribusi dalam perkembangan dan kemajuan perusahaan.

Dalam Workshop ini akan dibagi menjadi 3 sesi yaitu sesi Managing Area yang akan berfokus pada pembuatan Process Model Relationship yang akan membimbing kita melihat keefektifan Process Relationship antar departemen serta improvement plan-nya.

Sesi Managing People yang akan berfokus pada Leadership Style dan hubungan antar kolega di posisi yang sama. Akan lebih di gali lebih dalam melalui Burned Out Session

Serta Sesi Managing TASK yang akan berfokus pada pembuatan Goals Setting yang terstruktur serta How to make Link and Match between TASK & The Character of My Team with DISC Profile.

Training Outline:

·       Operning – Sharing – Change the Mind Set of “Me”

1.   The Strong Point of Manufacturing Company

2.   3 Importants Index in Manufacturing Company & Manufacturing Cost Structure

3.   Who are You Vs Who Am I

4.   What is Your Problem in Your area & What is Your Strong Point

5.   Fundamental Function & Fundamental Condition

·       Managing AREA

1.   How to acknowledge the Area & Process Mapping

2.   Management Control System yang terIntegrasi

3.   Role & Responsibility Concept with RACI System

4.   Process Model Relationship ..... Workshop Session

5.   Change Management

·       Managing PEOPLE

1.   Memahami diri sendiri dan orang lain; Self Assesment : Character Test

2.   Knowing with the Peer ..... Workshop Burned Session

3.   Leadership Style

4.   Change Leadership

·       Managing TASK

1.   Succesion Planning – Talent Management

2.   Structured Goal Setting

3.   How to make Link and Match between TASK & The Character of My Team with DISC Profile

Metode Pelatihan

·       Dialog Interaktif / Sharing; Diskusi Grup / Latihan di Kelas; Study Kasus

·       Workshop Live ...   Bussiness Process Model Relationship

·       Workshop Live .... Burned Out Session

Lama Pelatihan

·       Seminar / In Class Training >>> 2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta Pelatihan

·       Manager, Senior Manager and Up