Maynard Operation Sequence Technique (MOST)

Industri Manufaktur tidak bisa lepas dari kegiatan improvement yang terus menerus untuk menurunkan biaya produksi (Manufacturing Cost Reduction). Salah satu filosofi dasar yang paling utama untuk menjalankan kegiatan improvement / Kaizen adalah metode yang tepat untuk menemukan WASTE yang terjadi dalam proses kegiatan manufactur itu sendiri. Baik WASTE yang terjadi dalam skala perusahaan, skala departemen / bagian atau bahkan dalam skala unit kerja.

Kita telah mengenal bermacam-macam TOOLS untuk menemukan WASTE di dalam proses manufaktur dengan masing-masing index pengukurannya. Seperti indek OEE yang menunjukkan profil dari Management Operating System di Produksi.... lebih sempit lagi index Balance Loss yang menunjukkan profil dari keseimbangan proses produksi (Line Balancing) .... dan lebih sempit lagi index Time Motion Unit (TMU) yang menunjukkan profil Value Added Time dari gerakan proses yang dilakukan.

Maynard Operation Sequence Technique (MOST) adalah TOOLS yang digunakan untuk mengukur berapa besar Added Value Gerakan Proses yang dilakukan. Dengan MOST, gerakan/motion dari setiap proses akan di analisa secara Sangat Detail sehingga diharapkan Non Value Added (NVA) gerakan dapat ditangkap dan di eliminasi dan pada akhirnya gerakan yang dilakukan pada proses produksi akan lebih banyak Value Addednya daripada Non Value Addednya.

Dengan MOST, yang merupakan Powerful Predictive Analytical Tool, Manufacturing Cost kita akan sangat Competitive dibandingkan dengan Competitor lain yang mungkin belum menjalankan konsep ini.

Significant Labor Cost Saving – Labor Productivity Quantum Jump – Capacity Analysis

Training Outline

·       Manufacturing Strong Foundation

·       3 Important Index on Excellent Company

·       Manufacturing Cost Organization & Profit & Lost Approach

·       Why We Need MOST ? & What is MOST ?

·       The Objective of MOST

·       Methodology menjalankan MOST

·       A brief of OEE Index (Review & Matching)

·       Balance Loss Index with Line Balancing

·       Elemen-elemen standar MOST

·       Index Value dari MOST & Bagaimana cara menghitung Index Value

·       Basic Sequence Model of MOST

·       Characteristic of MOST

·       Two Hand Process Chart (Value Added Motion Analysis)

Metode Training

In Class Training / In house Training

·       Dialog Interaktif / Sharing / Diskusi Grup

·       Case Study / Workshop MOST

Lama Pelatihan

·       In Class Training / In House Training >>> 2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta Pelatihan

·       Leader, Supervisor, Manager, Plant / Factory Manager