Value Stream Mapping

Salah satu kekuatan utama di dalam manufacturing adalah adalah produktivitas yang tinggi dan proses pembuatan barang yang singkat (sering dikenal dengan istilah proses yang Lean). Banyak perusahaan manufaktur berlomba untuk memproduksi barang dengan waktu yang singkat dengan menghilangkan pemborosan pemborosan (Waste) yang terjadi pada proses mereka.

Salah satu Tools yang sangat efektif untuk menangkap Waste dan dapat meng-Explore Value yang diinginkan Customer adalah Value Stream Mapping (VSM).

VSM akan memberikan kepada kita gambaran tentang Value Stream yang mengalir mulai dari awal proses di manufakturing sampai dengan produk terkirim ke Customer.

VSM akan membantu kita menemukan proses proses mana yang tidak mempunyai Nilai Tambah (NVA) dan proses mana sebenarnya yang merupakan Nilai Tambah (VA).

Interaction Between Process akan membantu mengurai masalah yang muncul yang mengakibatkan nilai NVA menjadi tinggi dan tidak jarang membebani proses manufakturing kita.

Training ini akan disajikan dalam bentuk Workshop sehingga mudah untuk dipelajari. Workshop disajikan sangat praktikal dan mudah diikuti serta langsung dapat di implementasikan pada perusahaan masing masing

Dengan VSM, peluang Improvement yang akan didapat akan sangat besar.

Metode ini sudah dipraktekkan di berbagai perusahaan dan dapat menghasilkan improvement sampat dengan 30%... dan bahkan ada yang bisa mencapai diatas 50%.

It’s very Great.

Seminar Outline

·       What is Value Stream Mapping (VSM)

·       The Objective & Function of VSM

·       3 Indek terpenting dalam Manufacturing (Fund – Cash – Profit)

·       Perhitungan Manufacturing Cost

·       Added Value (VA) Vs Non Added Value (NVA)

·       Overview & Correlation between VSM – Waste Identification - VA

·       Implementasi Value Stream Mapping (VSM), sebagai dasar pencarian VA dan NVA

·       Memahami dan Mengenal 7 Waste sebagai dasar implementasi VSM dengan menggunakan metode 3-Gen 2 Gen

·       Value Stream Mapping – Current State

·       Mapping on A0 paper

·       Analysing the Current State

·       Interaction Between Process – Current State

·       Value Stream Mapping – Future State >>> Improvement Stage

·       Using VSM to identify Improvement Activity

·       Improvement Plan

Metode Pelatihan

Seminar / In Class Training / In house Training

·       Dialog Interaktif / Sharing

·       Diskusi Grup

·       Case Study / Workshop Value Stream Mapping on A0 Paper

Lama Pelatihan

·       Seminar / In Class Training >>> 2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta Pelatihan

·       Leader, Supervisor, Manager, Plant / Factory Manager, Top Management.