Smart Goals Setting adalah satu pemaparan yg spesifik tentang pembentukan suatu Goals (= Tujuan) sehingga dapat dihasilkan suatu Goals yg benar-benar GOALS (baca: Trully Goals) & dapat diterima oleh Pembuat dan Penerima Goals.
Istilah GOALS sudah amat sering di dengar & di mengerti oleh kebanyakan masyarakat. Namun, tdk jarang pada pembuatannya, justru sangat merepotkan sekali dan malah tidak mengerti hendak membuat GOALS yg seperti apa. Tak jarang GOALS tdk dibuat atau dicipta sebatas untuk dokumentasi belaka. Dan pada hasilnya kita akan bertanya “Mengapa hasil tahun ini kok hanya seperti ini saja?”
Dalam training di sini. akan dipelajari bagaimana membuat Goals yang bersifatSMART, yang artinya Specific (=Tertentu), Measureable (= Terukur), Agreed(= Disetujui), Realistic (=Dapat Tercapai) dan Track-able (= Terpantau).
Dengan munculnya penciptaan GOALS yang bersifat SMART, suatu GOALS akan dgn mudah diterapkan, diterjemahkan dan diimplementasikan serta yang penting dapat diterima oleh Pembuat dan Penerima GOALS.
Penciptaan SMART GOALS bisa dapat meningkatkan kinerja perusahaan hingga dgn 40% dan 90% GOALS yang dibuat dapat terimplementasi dengan baik.
Training Outline
· Definisi dan pengertian GOALS
· Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
· Pembuatan GOALS yang bersifat SMART
· Penjabaran SMART GOALS
· Pembuatan SMART GOALS menggunakan konsep dan metodologi Value Engineering (VE)
· Definisi KPI (Key Performance Indicator) sebagai tolok ukur pencapaian GOALS
· Penurunan GOALS dengan menggunakan metode GRD (Goals Roll Down) yang sanggup membagi kewenangan dan tanggung jawab setiap Goals yang dibuat
· Penjabaran format dan aliran GRD yang bersifat RACI
· Implementasi SMART GOALS di berbagai bidang
· Implementasi GRD beserta indikatornya
Metode Pelatihan
Seminar / In Class Training / In house Training
· Dialog Interaktif / Sharing
· Diskusi Grup
· Latihan di kelas & Case Study
Lama Pelatihan
· Seminar / In Class Training >>> 1 hari (7 jam)
Sasaran Peserta Pelatihan
· Manager dan Supervisor serta person yang berhubungan dengan pembuatan GOALS.
Istilah GOALS sudah amat sering di dengar & di mengerti oleh kebanyakan masyarakat. Namun, tdk jarang pada pembuatannya, justru sangat merepotkan sekali dan malah tidak mengerti hendak membuat GOALS yg seperti apa. Tak jarang GOALS tdk dibuat atau dicipta sebatas untuk dokumentasi belaka. Dan pada hasilnya kita akan bertanya “Mengapa hasil tahun ini kok hanya seperti ini saja?”
Dalam training di sini. akan dipelajari bagaimana membuat Goals yang bersifatSMART, yang artinya Specific (=Tertentu), Measureable (= Terukur), Agreed(= Disetujui), Realistic (=Dapat Tercapai) dan Track-able (= Terpantau).
Dengan munculnya penciptaan GOALS yang bersifat SMART, suatu GOALS akan dgn mudah diterapkan, diterjemahkan dan diimplementasikan serta yang penting dapat diterima oleh Pembuat dan Penerima GOALS.
Penciptaan SMART GOALS bisa dapat meningkatkan kinerja perusahaan hingga dgn 40% dan 90% GOALS yang dibuat dapat terimplementasi dengan baik.
Training Outline
· Definisi dan pengertian GOALS
· Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
· Pembuatan GOALS yang bersifat SMART
· Penjabaran SMART GOALS
· Pembuatan SMART GOALS menggunakan konsep dan metodologi Value Engineering (VE)
· Definisi KPI (Key Performance Indicator) sebagai tolok ukur pencapaian GOALS
· Penurunan GOALS dengan menggunakan metode GRD (Goals Roll Down) yang sanggup membagi kewenangan dan tanggung jawab setiap Goals yang dibuat
· Penjabaran format dan aliran GRD yang bersifat RACI
· Implementasi SMART GOALS di berbagai bidang
· Implementasi GRD beserta indikatornya
Metode Pelatihan
Seminar / In Class Training / In house Training
· Dialog Interaktif / Sharing
· Diskusi Grup
· Latihan di kelas & Case Study
Lama Pelatihan
· Seminar / In Class Training >>> 1 hari (7 jam)
Sasaran Peserta Pelatihan
· Manager dan Supervisor serta person yang berhubungan dengan pembuatan GOALS.
0 komentar:
Posting Komentar